Ce que nous traitons
Les angles morts qui coûtent des parts de marché
Notre analyse concurrentielle n'est pas une étude de marché de plus : c'est de l'intelligence économique de terrain, au service d'une décision précise. Les cas types — un distributeur qui écoule parallèlement des produits hors réseau, un ancien salarié qui viole sa clause de non-concurrence, un appel d'offres systématiquement perdu au profit du même acteur, une marque copiée jusque dans ses emballages — appellent des constats matériels, pas des impressions.
Lorsque l'adversaire est aussi un débiteur ou un partenaire défaillant, la mission s'articule naturellement avec nos investigations financières.
Méthode
Observer, recouper, restituer
Nos enquêteurs combinent trois registres : l'observation de terrain (points de vente, sites logistiques, salons professionnels), l'exploitation de sources ouvertes (publications légales, registres accessibles, présence en ligne) et les entretiens menés loyalement auprès d'acteurs du secteur. Le tout est consigné, daté et recoupé. Vous recevez un dossier en deux volets : les constats bruts, exploitables par votre avocat, et une synthèse qui répond à la question stratégique posée au départ.
Ligne rouge
Intelligence économique, pas espionnage
La frontière est nette et nous ne la franchissons jamais : pas d'intrusion informatique, pas de corruption d'employés, pas de vol de documents, pas d'écoutes. Au-delà de l'éthique, c'est votre intérêt : une preuve mal acquise contaminerait tout votre dossier et exposerait votre entreprise. Plus de 20 ans de missions B2B à Casablanca, à Marrakech et dans tout le Maroc nous ont appris qu'on gagne toujours avec un dossier propre.
